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Transformación Empresarial

Transformación Empresarial

Las empresas están sometidas a necesidades de cambio constantes, bien debidas a necesidades de sus mercados y sus clientes, bien causadas por actuaciones de la competencia a las que hay que reaccionar, bien sea por las oportunidades que ofrece la tecnología y la innovación para ganar competitividad, o bien sea por cambios en la propiedad y/o en la Gestión de la Compañía ( Compras, Adquisiciones, Integraciones, Sucesiones, Incorporación o desvinculación de personas clave…), o la tendencia actual de la Transformación Digital para adaptarse al nuevo entorno y a los nuevos hábitos de los consumidores que requieren de una visión omnicanal y donde se integra la economía colaborativa, lo que afecta a la cadena de valor del negocio y de todo su mercado.

Todas estas causas internas y/o externas ofrecen una gran oportunidad de Transformación Empresarial. Las Organizaciones deben estar alineadas con sus estrategias y objetivos de negocio, y por tanto sus puestos de trabajos, perfiles competenciales y profesionales y sus procesos deben estar en un proceso de mejora continua.

Hemos desarrollado una metodología de Transformación empresarial que engloba de manera integradora todos los elementos y áreas desde un punto de vista consistente y alineado, que permite analizar la situación actual, diseñar una situación objetivo, poner en marcha la ejecución del plan de acción y acompañarles en este proceso hasta el éxito

La estrategia empresarial, los procesos de negocio (teniendo en cuenta todos los elementos de la cadena de valor), las tecnologías de la información, la organización y las personas son las principales áreas de trabajo, a la vez que la comunicación y la gestión de los stakeholders o implicados internos y externos en el cambio y transformación resultan clave para el éxito del proceso, en el camino a la excelencia.

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